Ancrer la force de La Varenne dans chaque tasse. La Varenne, une marque de café marocaine citoyenne et engagée, souhaitait se repositionner comme acteur majeur dans le secteur après 20 ans d’existence et créer un écosystème vertueux centré sur le café. Importateur de grains verts, torréfacteur et distributeur de café, ainsi que de produits complémentaires tels que sirops, purées de fruits, chocolats, bubbles tea, La Varenne offre également une large gamme de chaises, tables et grands équipements de cuisine pour aménager cafés, hôtels et restaurants. En pleine période de COVID-19, avec une visibilité réduite sur l’avenir, l’entreprise a décidé de relever le défi en faisant appel à BCA pour repositionner la marque, définir une stratégie de marque et la déployer sur le terrain, tout en prenant en compte les contraintes du marché. L’objectif était de fédérer tous les métiers autour de La Varenne et de stimuler une croissance significative du chiffre d’affaires. La Varenne nourrit de grandes ambitions pour transformer le marché du café au Maroc et modifier les habitudes de consommation. Pour atteindre ces objectifs, nous avons commencé par une étude approfondie du modèle économique actuel afin de définir le positionnement de la marque. Ensuite, nous avons personnifié la marque pour qu’elle reflète pleinement les valeurs de son fondateur, créant ainsi une culture d’entreprise fédératrice. Pour concevoir le logo de La Varenne, nous avons cherché à capturer l’essence et les caractéristiques distinctives de notre café. Nous avons remarqué que ces caractéristiques étaient également présentes chez l’aigle royal, un symbole de puissance, de noblesse et de liberté. Nous avons donc choisi de représenter un aigle royal avec les ailes déployées, symbolisant la force et la grandeur. En même temps, nous avons intégré la lettre “V”, qui résonne particulièrement lorsque l’on prononce “La Varenne”, ajoutant ainsi une touche de sophistication et de modernité. La mise en œuvre de la nouvelle stratégie de marque a eu un impact significatif sur La Varenne. Grâce à une identité de marque revitalisée et à une communication cohérente, La Varenne a réussi à se positionner comme un acteur majeur sur le marché du café au Maroc. La nouvelle image de marque a non seulement renforcé la reconnaissance et la fidélité des clients, mais elle a également attiré de nouveaux consommateurs séduits par les valeurs et l’engagement de La Varenne. La communication a été un élément clé, avec la création de supports reflétant la nouvelle identité, y compris des emballages, des publicités et une refonte complète du site web. La mobilisation des équipes internes a été essentielle, avec des formations organisées pour aligner tout le monde sur cette nouvelle vision. Le déploiement de cette stratégie s’est fait à travers une campagne marketing multi-canaux, intégrant les médias sociaux, des événements promotionnels et des partenariats stratégiques. Enfin, un suivi régulier a été assuré pour évaluer l’impact des actions et ajuster la stratégie en fonction des résultats et des retours du marché.
La Varenne – Stratégie de marque
Contexte et Objectifs
Processus et Solutions
Nous avons redéfini l’identité de La Varenne, mettant en lumière ses valeurs citoyennes et son engagement envers un écosystème durable. Cela a été suivi par l’élaboration d’une stratégie de marque claire et cohérente, centrée autour d’une proposition de valeur unique et d’un slogan percutant : “La Force d’un Café”.
Résultats et Impact
Les ventes ont connu une croissance notable, stimulée par une stratégie marketing efficace et des campagnes promotionnelles bien ciblées. Les équipes internes, galvanisées par une formation adéquate et une vision commune, ont adopté la nouvelle culture d’entreprise avec enthousiasme, ce qui a conduit à une augmentation de la productivité et à une meilleure cohésion.
Les photos illustrant les changements après la mise en œuvre de la nouvelle stratégie témoignent de cette transformation réussie et de l’essor continu de La Varenne sur le marché.
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